克日，省运管局下发《关于颁布全省首批交通大物流资源整合试点树模项目名单的通知》，颁布了全省首批12个交通大物流资源整合试点树模项目。永康的浙江任氏物流有限公司资源整合项目进选树模项目，义乌的浙江义联物流股份有限公司资源整合项目进选试点项目。

经由过程整合打造航母型企业

“行业内部的资源整合，我们已是第4次了。”任氏物流有限公司卖力人任有明说，第1次是将5个兄弟姐妹谋划的托运部以股份制情势整合，建立了永康市任氏物流有限公司。第2次是2009年，任有明出资收购金华市第3运输公司，组建浙江鼎发物流有限公司。第3次是2010年与天津农垦团体总公司、华北城（天津）物流有限公司合资，组建华北城（天津）物流有限公司。第4次是2011年12月21日，任氏物流有限公司和浙江物产团体有限公司互助，建立了武义物流中间。浙江义联物流股份有限公司资源整合是在2011年6月6日，由义乌10家国度3A、4A级物流企业倡议并结合建立了义乌市首家股份制国际物流企业，致力于打造义乌首个在线“锦通订舱”平台。“永康和义乌的两家物流龙头企业进进名单，意味着我市物流企业最先走向资源整合。”浙师大教授赵浩兴说，1直以来，我市物流企业的主力仍旧是1些货运、联托运公司，范围小，散布散，服务项目单1，主要集中在以远程运输为主的低端物流服务上。随着行业龙头企业突起，这些企业最先致力于内部挖潜，并借助现代信息手艺，打造行业航母型企业。2012年，对物流企业来说是较为艰难的1年，除经受房地产调控带来的间接影响外，还得为高企的油价多掏运费。重重窘境若何破解？据透露，任氏物流有限公司在宁波北仑港启动了新的物流基地，锁定海洋经济。永康的振华物流计划在江西投资2.67亿元，新建占地面积约15.4公顷、年吞吐量3000万吨的物流园。

对试点树模项目增强督导

除对外拓展，想要打破今朝的困局，整合是1条好的道路，而提升自身谋划理念更能增强企业的焦点竞争力。赵浩兴说，现代物流业的成长，不仅体如今物流企业谋划业务上，物流企业办理和现代信息手艺利用水平也是主要方面。今朝我市物流企业办理水温和信息化水平较低，主要表示在：1、物流从业职员总体学历水平偏低，服务意识跟不上，不懂得客户需求，作业进程中和谐能力较差，甚至装车、配货等基本物流作业办理也要货运公司老板亲自指挥；2、物流企业短缺现代物流手艺装备投进，多数物流企业不愿购车，甩挂运输、网络运输等进步前辈物流办理体式格局无从谈起；3、物流企业在车辆GPS办理、信息化体系等方面利用水平较低。在任有明看来，未来物流业将向信息化、邃密化、个性化标的目的成长。在任氏物流有限公司网页上，设有“货色追踪” 和“快速下单”两个栏目，客户可直接在网上与物流公司杀青运货协定，实时追踪货色走向，物流公司会按照客户需求供给个性化服务。在浙江义联物流股份有限公司资源整合项目中，最引人注视的是“锦通订舱”平台。据统计，义乌内地物流企业达2000多家，但大多范围小，能力衰。物流企业抱团后，诞生了“锦通订舱”平台。这个平台就是把散在各货代物流企业的集装箱整合起来，形成批量后为义乌企业争夺最优惠的海运价钱。譬如，到迪拜口岸，某物流公司每一个航次有30个集装箱，另外一家公司有20个，其他市场上的散客有30个集装箱。“如许，我们就能以每航次80个集装箱的出口量申请海运价钱。”介入抱团的义乌金隆国际货代公司卖力人金师长教师说，价钱廉价了，义乌货代物流企业就有了更鬼话语权，义乌小商品国际竞争力就会增强。“公司此后成长标的目的，除把业务向仓储办理、运输配送、信息服务、货运代办署理延伸外，还筹算设立供应链办理公司，为客户供给第3方物流服务，供给从资料采购到制品发卖的1整套供应链，形成链状商品供应体系。”任有明说，这些服务如果做起来，公司将再上新台阶。按照要求，下1步我市将增强对试点树模项目的督促指示，研讨落实扶持政策，总结推行资源整合履历，施展树模效应，督促项目单元依照施行计划积极开展事情，确保试点事情取得实效。

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