制造业物流信息化的建设和完善不行能一挥而就，它是1个按部就班、逐渐完善的进程，这不仅是1个企业的事，而是须要整个供应链甚至整个社会协作的体系性工程。研讨海内外的成长历程，我们可以从中得到1些成心义的履历和教导。这些知识将对我国制造业信息化的成长供给有代价的鉴戒。

1.政府可以在以下几方面施展作用。

(1)应当积极引导和动员全社会物流信息体系的成长和完善。有需要搭建锦通信息平台，构筑区域性甚至天下性基本物流信息网络，为企业供给信息服务。

(2)增强产业整协力度。将今朝过分分离的资源集中起来，重点扶持1些在信息化建设方面已初具范围的大中型物流企业，以他们的信息上风提升整个产业的信息化水平。同时针对中小企业资金不敷的问题，可以适当给予融资优惠。

(3)鼎力大举推动全行业信息尺度体系的创设和完善，物流信息尺度化事情是1项非常繁杂地体系工程。拟定同一的国度物流信息尺度离不开多领域、多部门的配合尽力和支撑，这就须要政府主管部门在尺度的拟定和推行中充沛施展组织和和谐作用。经由过程创设物流信息尺度体系的研讨，才干找出今朝我国物流信息尺度体系的空缺与不敷的地方，尽早促使我国物流信息体系与国际接轨，同时可以使我国企业在信息化进程中少走弯路。

2.企业必须在现有条件下，重新斟酌若何在整个供应链上优化资源设置装备摆设，处置惩罚好以下几方面问题。

(1)改变谋划理念，尤其是企业办理层要充沛熟悉信息化对企业的作用和意义，积极推动物流信息体系在本企业的利用，同时增强企业内部各介入者的教导和培训，进步整个企业的信息运用能力。

(2)积极举行合理的组织结构调剂，信息化的成长必定带来企业内部相关业务的变愈甚至取销，在此后台下企业必须重新审阅企业铬个谋划流程，采纳更为灵动、开放及反响敏捷的组织结构，使企业具有高度的纵向、横向和斜向相同能力，保障信息和事情勾当能在各个组织介入者之间自由地流动。

(3)增强信息人材的甄选和培育，经由多年的积聚，今朝我国物流信息人材应当说已有了必然数目，但许多企业不能做到为我所用。在制造业推动信息化建设，加速现代进步前辈制造业基地建设进程中，须要复合型、利用型的信息化人材作为支持，企业应当正视专业人材的作用，多渠道的吸引并给其供给良好的职业成长空间，做到人尽其能。

(4)哄骗信息能力进1步与上下游举行供应链整合。随着全球制造业危急的接续加深，我国制造业的办理者们也征在阅历1场严重的供应链整合办理挑战和与之相关的物流回复。供应链之间竞争加重。企业必须哄骗更准确的信息和相同手艺对市场需求作出更快反响，快速反响可以使企业增添市场份额、降低库存、降低办理用度，更好地做好计划，企业从信息化及供应链整合中得到实惠势必更成心愿加大信息化建设力度，形成良性成长态势。

(5)有用哄骗外部资源增强企业信息利用能力。许多制造业企业尤其是中小企业，信息化建设中的瓶颈问题是资金不敷，在这类情况下应将眼光放在企业外部资源的开发和哄骗上，充沛哄骗第3方物流企业的信息上风。据统计天下500强中，400多家企业在华有投资，个中90%左右的外资企业选择了物流外包，而中国企业的物流外包比例只有16%左右。对外部资源，企业要树立“不求全部，但求所用”的新理念，如许既能进步制造业的效率，也有益于物流业的成长，是1种互惠互利的互助体式格局。

实践证实，在现代制造业整个物流进程中信息利用已成为进步营运效率、降低成本、促进客户服务质量的焦点因素。在21世纪，办理手艺和信息手艺都在日新月异地更新成长，只有将信息手艺与传统产业完善连系，才干进步企业竞争力。