唐军总司理起首重点转达、学习了单业才总司理的事情呈文、甘德1书记总结发言和公司党组、公司的1号文件和物流服务中间2010年方针义务书等精神。2009年，市电力公司深刻贯彻落实科学成长观，抗危急、上台阶、促成长，取得了6个亮点、8个方面成就，得到市委、市政府和社会的高度评价，物流服务中间为所取得的成就之欢乐鼓动。

　　经由过程学习，物流服务中间进1步认清了公司面临的情势和义务。公司落实国度电网公司战略理论，提出了“4个枢纽”、“6个加倍看重”、“3集5大”、“8个重点”等1系列成长战略理论，提出以落实“3集5大”、建设同一坚强的智能电网和增强“3个建设”为焦点，以落实公司成长战略计划、施行基本办理工程和“1330”工程为抓手，统筹推动公司成长、电网成长和员工成长，加速实现公司方针愿景的1系列事情义务。唐军总司理要求物流服务中间要自动从命和服务于公司战略体系，2010年要捉住“基本、成长、协调”3个主题辞，为完成好8个方面重点事情做出积极进献。

　　物流服务中间还就深刻贯彻落实“两会”精神作出了支配。1是要深刻学习、掌控精神、增强宣扬，认真贯彻落实好公司“两会”精神。2是要锲而不舍地抓好辅导班子建设，打造“阳光、义务、学习、程序”班子。3是要明确成长思绪。要自动以“3集5大”为主线，积极研讨顺应情势变更须要的组织架构，立异物流办理模式，优化业务流程，实现企业办理由分离粗放向集中精益改变。4是要延续抓好基本事情。从最基本的班组办理、事情流程等方面进手苦练基本功，坚定不移地夯实基本，针对在物流、谋划、服务等方面仍旧存在的衰弱懦弱环节，完善制度体系，推动尺度化建设，提升办理水温和效率。5是要进1步增强优质服务事情。要以全面施行市公司“1计划、两工程”为契机，尽力将物资公司打造成为体系内部的“95598”。6是确保企业协调。认真落实维护不乱事情义务制，强化下层单元作用，开展不不乱因素排查治理，疏浚沟通员工思惟压力，尽力将不不乱因素排除在下层、解决在抽芽状态，实时处置惩罚好锦通的来信来访和突发事件，确保队伍协调不乱。

，其实不代表本网概念。文章起原于国度电网